Mehr Informationen finden Sie hier im PDF-Format zur Varial World Edition Kostenrechnung und Controlling
Kostenrechnung
Optimierung der Managemententscheidungen
Im Hinblick auf die verschiedenen Anforderungen im Bereich des Controllings bietet die Kostenrechnung die Basis für wichtige unternehmerische Entscheidungen. Sie deckt sowohl die Funktionen der klassischen Kostenrechnung als auch des operativen Controllings ab. Der Anwender bestimmt den Detaillierungsgrad der gewünschten Informationen.
Leistungsumfang
Abbildung der innerbetrieblichen Leistungsprozesse im BAB
Auflösung der Hilfskostenstellen durch Iterationsrechnung
Bildung von Kalkulationssätzen im BAB
Innerbetriebliche Leistungsverrechnung auf Normalkostenbasis
Ermittlung von Abweichungen in Form von Über- und Unterdeckung
Abweichungsanalysen mit mehrstufigem Drill-Down
Übergreifende Umlage nach dem Stufenleiterverfahren
Zuordnung der Gemeinkosten auf Kostenträger per
Zuschlagskalkulation oder Mengen-/Leistungsbewertung
Errechnung der Ist- und Plan-Zuschlagssätze bzw. -Kostensätze
für die Gemeinkostenkontrolle
Beliebige Top-Down oder Bottom-Up Budgetierung
für Kostenarten, Kostenstellen und Kostenträger
Teilkostenrechnung in Form einer Variator-Rechnung